品牌方在实施内容营销前，首要工作就是进行内容计划的梳理与创建。在内容计划模块，通过规范化的资源管理，标准化的执行流程，将内容创作和运营全流程线上管理，提升品牌内部的合作共创力、协同效率，能够更便捷的统计资源数据和计划数据。

内容计划涵盖资源管理、计划管理、进度追踪与产物交付四大版块。

资源管理就是充分调动且安排进行内容营销的相关资源要素，如人力资源、场地资源、品牌资源、物品资源以及外协厂商资源。在人力资源模块，可以配置不同岗位的人员和内容方向，人员之间可相互关联；在场地资源模块，可以配置已有的拍摄场地，便于场地使用调度；在品牌资源模块，可以配置品牌旗下商品的详细品类及规格品牌；在物品资源模块，可以配置拍摄道具，便于道具物品统一取用；在外协厂商模块，用于配置外部合作厂商，便于计划的整体统筹管理。

计划管理则是细化内容创作版块，分别为拍片选片、图文生产、视频生产制定详细规划，且不断迭代。同时可以设定管理人员，主要负责内容计划的调整、驳回和交付物的管理操作。进度追踪则是在各重要节点对计划实施的进度和效果进行查看；产物交付是对最终内容的审核与确认，并明确进行分类与版本管理。

内容计划管理将内容生产前期的准备工作、中期的追踪工作以及后期的交付工作全部串联起来，形成更高效的内容创作闭环。

多次元数据介子云内容计划管理模块的核心价值：

1. 创作执行的标准化：按照固定的流程进行计划制定，到计划评估、计划执行，再到计划完成和计划使用，标准化流程体系的执行有利于提升各成员之间的合作共创力。

2. 资源管理的规范化：有利于品牌方各个项目资源的管理，包括人力资源、物品资源等，合理分配人员的创作任务，更便捷的统计资源数据和计划数据。

3. 高效率创作：创作支持多个项目成员协同进行，创作完成后支持协同评审，使用标准的创作流程大大提升了创作效率。

4. 数字化内容创作：将内容创作和内容运营全流程线上管理，建立内容关联关系，回流内容数据，分析内容归因，优化内容策略，提升运营效率。